Escuela Superior de Cine
Creación y coordinación de estrategia de comunicación y vinculación
Descripción
La Escuela Superior de Cine (ESCINE) se inauguró en enero de 2016 en Ciudad de México, aunque su origen se remonta a 2012 con el Taller de Cine de Mantarraya, una productora activa desde 1998. ESCINE busca crear un entorno de aprendizaje colaborativo. En 2020, me uní a ESCINE para desarrollar planes de comunicación y marketing, logrando que se posicionara como una de las escuelas más importantes para estudiar cinematografía y animación en la ciudad, fortaleciendo su desarrollo académico mediante alianzas estratégicas.
Este proyecto es solo una pequeña muestra de mi paso por ESCINE y de los múltiples proyectos creativos y educativos que desarrolle junto con el equipo que lideraba.
Metodología
Durante casi cinco años en ESCINE, desarrollamos una metodología con objetivos anuales y semestrales, centrándonos en metas claras. Esto estructuró nuestras actividades, asegurando que cada esfuerzo contribuya al crecimiento de la institución. Junto al área académica, discutíamos los temas importantes a resolver anualmente, alineando nuestras acciones con las necesidades de la comunidad estudiantil. Desarrollamos diferentes proyectos con objetivos tan variados como el aumento de matrícula hasta la promoción del trabajo de los estudiantes en festivales. Este enfoque colaborativo nos ayudó a establecer a ESCINE como una institución referente en la formación de cineastas, animadores y fotógrafos, centrando siempre nuestra misión en el estudiante.
Logros
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Se logró aumentar significativamente el número de inscritos semestrales en las licenciaturas, reflejando el notable crecimiento de la institución y la efectiva captación de estudiantes a través de diversos canales de difusión. Utilizamos una estrategia integral que abarcó desde campañas publicitarias en redes sociales y medios tradicionales, hasta colaboraciones con influencers y organizaciones educativas. Además, se realizaron jornadas de puertas abiertas, ferias educativas y presentaciones en colegios para atraer a nuevos estudiantes. Estas acciones permitieron no solo incrementar la matrícula, sino también fortalecer el reconocimiento y prestigio de nuestras licenciaturas en la comunidad académica y profesional.
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Se establecieron múltiples alianzas con instituciones como Canon, el Instituto Goethe de México, TAI, MOPA, FICUNAM, entre otras.
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Además, se implementó un robusto programa de extensión académica que no solo incrementó los ingresos de la institución, sino que también amplió las oportunidades educativas para la comunidad. Este programa incluyó una variedad de cursos, talleres y diplomados abiertos al público, diseñados para complementar la formación de los estudiantes y atraer a profesionales interesados en continuar su desarrollo académico. Gracias a esta iniciativa, logramos diversificar las fuentes de ingresos y fortalecer nuestra presencia en el ámbito educativo.
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Desarrollé protocolos para atender las diversas necesidades de comunicación, asegurando que cada aspecto del proceso comunicativo fuera eficiente y efectivo. Además, implementé la creación de un área de ventas in-house, donde se establecieron procedimientos específicos para la retención y conversión de ventas. Este nuevo departamento se encargó de gestionar las relaciones con los prospectos, desde el primer contacto hasta la inscripción final, utilizando estrategias de seguimiento personalizado y análisis de datos para maximizar las tasas de conversión.